為什么企業(yè)要做活動(dòng)策劃，對(duì)于經(jīng)常做企業(yè)活動(dòng)規(guī)劃的企業(yè)，相信會(huì)比較清楚，但是，企業(yè)對(duì)于活動(dòng)策劃常見的五個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，是不是同樣很清楚呢？
1.活動(dòng)策劃是什么？
誤區(qū)：活動(dòng)策劃停留在吃吃喝喝層面，活動(dòng)計(jì)劃是公司傳遞信息和提高可見度的主要手段！
許多國(guó)內(nèi)企業(yè)的活動(dòng)策劃水平仍然停留在領(lǐng)導(dǎo)的露面、餐飲、獎(jiǎng)勵(lì)和簡(jiǎn)單晚餐的水平上。簡(jiǎn)單地將活動(dòng)計(jì)劃定義為簡(jiǎn)單的飲食和飲酒浪費(fèi)了許多企業(yè)溝通的機(jī)會(huì)。如果企業(yè)的活動(dòng)是通過專業(yè)的思維以專業(yè)的方式進(jìn)行的，那么它會(huì)給企業(yè)帶來更多的價(jià)值?；顒?dòng)計(jì)劃可以為企業(yè)提供與受眾進(jìn)行更深入溝通的機(jī)會(huì)。企業(yè)的員工、合作伙伴和客戶具有良好的溝通功能。通過互動(dòng)體驗(yàn)，他們可以影響那些受眾并改變他們的行為模式。在內(nèi)部，更好地傳遞企業(yè)文化和員工關(guān)懷；在外部，增強(qiáng)客戶受眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和品牌信心。
2.活動(dòng)策劃中的順序是個(gè)大難題？
誤區(qū)：活動(dòng)中的事件規(guī)劃不是拼接，而是訂做！許多公司的活動(dòng)計(jì)劃者把企業(yè)活動(dòng)當(dāng)作是一個(gè)隨機(jī)的計(jì)劃。
事實(shí)上。認(rèn)為全部項(xiàng)目是活動(dòng)計(jì)劃的核心。就像超市挑選產(chǎn)品一樣，東挑一個(gè)西撿一個(gè)，哪個(gè)新奇挑哪個(gè)，然后放進(jìn)一堆，最后形成一個(gè)“活動(dòng)”。當(dāng)活動(dòng)完成后，大多數(shù)人會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管有一種震驚和幸福的感覺，如果你問你記得什么，它似乎你什么都不記得了。即使沒有重點(diǎn)，企業(yè)也應(yīng)該做些什么，那也是很大的浪費(fèi)。對(duì)于運(yùn)用規(guī)劃思維來做商業(yè)活動(dòng)，我們做的每一個(gè)節(jié)目的選擇和安排都必須考慮到全部活動(dòng)的環(huán)境，同時(shí)要有良好的內(nèi)部邏輯做為支撐。并在企業(yè)四周傳播信息。
3.活動(dòng)策劃最主要是什么？
誤區(qū)：活動(dòng)不是為了尋求游行，而是要好鋼用在刀刃上！ 在企業(yè)活動(dòng)規(guī)劃中，許多企業(yè)都只是想尋求一種炫耀。
事實(shí)上，對(duì)于我們的活動(dòng)策劃人來說，沒有必要。當(dāng)我考慮計(jì)劃一個(gè)活動(dòng)時(shí)，我們首先要確定我們要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。那是我們的首要考慮，然后當(dāng)我們做預(yù)算時(shí)，我們用起碼的成本，我們得到最好的結(jié)果，那就是我們都希望看到的。此外，我們不提倡鋪張浪費(fèi)的趨勢(shì)。如何花小錢，做大事，是企業(yè)決策者需要考慮的，那也是我們的規(guī)劃者的價(jià)值所在。過分的表演和過度的浪費(fèi)不僅會(huì)阻礙我們實(shí)現(xiàn)全部企業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)，而且還會(huì)干擾我們企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.活動(dòng)策劃中一定要有更多有創(chuàng)意的亮點(diǎn)嗎？
誤區(qū)：事件的突出顯示圍繞活動(dòng)的核心，所有那些都是為了突出顯示一個(gè)核心。
在我們的工作中，我們經(jīng)常與公司管理部門的負(fù)責(zé)人和公司營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題。許多人希望在活動(dòng)中擁有盡可能多的創(chuàng)意亮點(diǎn)。負(fù)責(zé)人認(rèn)為可以使那項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容更加豐富。事實(shí)上，如果一個(gè)事件中有太多的創(chuàng)意亮點(diǎn)，它將帶來很多信息壓力?；顒?dòng)的內(nèi)容太分散，沒有集中，沒有焦點(diǎn)。因?yàn)榛顒?dòng)的核心價(jià)值是經(jīng)驗(yàn)和溝通。當(dāng)我們做那些創(chuàng)造性體驗(yàn)時(shí)，我們不能貪婪。我們應(yīng)該把最主要的信息傳達(dá)給觀眾。如果我們使用釘子思維來創(chuàng)造創(chuàng)意，它將使公司的全部活動(dòng)變得非常強(qiáng)大。
5.活動(dòng)策劃公司可以策劃什么？
誤區(qū)：有一件事是不能被計(jì)劃的，做作的情緒是不能被計(jì)劃的，它是在當(dāng)下顯露出來的，許多人可能認(rèn)為活動(dòng)策劃公司可以計(jì)劃任何事情。
你可以看到，在一些大型聚會(huì)上，有些感覺并不特別實(shí)在，有些人的語(yǔ)言表達(dá)，有些人的情感表達(dá)，設(shè)計(jì)的痕跡太重。對(duì)于我們那些規(guī)劃者來說，我們不能計(jì)劃的是一個(gè)人在特定情況下的觀點(diǎn)和感受。規(guī)劃者可以做更多的一種機(jī)會(huì)，一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)造一種氛圍，讓所有的參與者，無論是我們的客戶，我們的合作伙伴，還是我們的員工，在互動(dòng)氣氛，相互激勵(lì)的過程中，揭示人的真實(shí)表達(dá)，那是最有價(jià)值的。那也是我們的策劃者想要尋求的，那些真情實(shí)感，善于美的表達(dá)，才是企業(yè)活動(dòng)實(shí)在的收尾的地方。讓人們活在記憶深處。偽裝的情感是令人厭煩的，參與者沒有情感的注入，任何形式的計(jì)劃都會(huì)化為烏有。
